2017年个人总结及2020年展望与建议(1)与2017年个人总结及个人工作计划合集(完整)

时间:2022-09-09 14:10:12 来源:网友投稿

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2017年个人总结及2020年展望与建议(1)与2017年个人总结及个人工作计划合集(完整)

 

  1 7 2017 年个人总结及 8 2018 年展望与建议 (1)与 与 7 2017 年个人总结及个人工作计划合集

 7 2017 年个人总结及 8 2018 年展望与建议 (1)

 20**年个人总结及 20**年展望与建议

  一、工作回顾及总结 20**年是本人参与项目执行工作最多的一年,在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作 1、项目执行工作百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,具体完成百汇海隆广场项目策划推广文案、20**年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作,并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。

 2、个人学习及提升在本职工作完成之余,通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况,从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解,同时还时刻关注行业政策的变化。坚持进行专业文章及项目软文的写作,用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力,为项目的策划推广工作打好坚实的基础。

 3、工作总结回顾 07 年工作,本人感觉从专业能力及工作态度上,较之于 06 年有了一定的进步和提高,主要表现在:工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的

  2 计划性与推动力有深刻的认识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作能力有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习。但同时还有许多的不足之处有待提高:工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。

 二、心得体会基于 07 年度工作回顾及总结,也有一些心得体会来进行

 内容。

  3 7 2017 年个人总结及个人工作计划

 **个人工作总结及**个人工作计划 俗话说光阴似箭,不知不觉中回首将近一年的工作,走过了不平凡的**,又迎来了神秘的**,有硕果累累的喜悦,也有于同事协同攻关的艰辛,它让我成长很多。

 可以说虚心学习,努力工作,是我一直以来所坚定的征途,回首过去,内心不禁感慨万千,虽然说没有轰轰烈烈的战果,也算是经历了一段不平帆的考验和磨练,我相信,只要经得起时间的考验,我们才可以成长,才可以一直走下去。

 如今紧张而充实又充满神秘的**已将要接近尾声了,今年在各位领导的关怀下,各位同事的共同努力下,一起脚踏实地的工作与学习。在人力也相当紧张的九月中旬 g 第三个楼层开始进入爬破阶段,虽然当时条件非常艰苦,陈组、李组依然没有放松对我产线的关心和支持。

 通过两个月的努力,产线的进步来源于各主管的指导,言身传教。课长组长以及各位线长都是我学习的良师益友。都能帮助我提高自身能力,存在的潜意识,一些细节性的东西。俗话说;魔鬼藏在细节里,给自己定位定向,更正缺点,来填补美中不足。

 **工作计划 一;工作目标

  1、结合学习,掌握新产品类型,新产品的制程,品质的要求。产线安排现场生产管理制度,如“8s”提高操作能力,还要有缺陷原因分析和异常处理。熟悉了解设备操作,减少物料报废,良率的提升。

 2、与各线长交流工作经验,了解生产状况和生产安排合理安排人员工位,稳打基础。

 3、观察线体生产问题结合实际问题思考。从人、机、料、法、环的五大角度分析,发现解决实际问题的方法并设定改善措施。

 二:工作内容:

  4 1、严格按照 i 来要求员工作业操作方法并了解新产品的物料用途、及物料管控。

 2、生产相关制度,安全措施的宣导、出勤、工单结案、良率以及品质的要求。

 3、产线中产出的不良机台原因分析,不良率的统计。uph 的跟踪,来料外观不良的标准。从而达到品质意识。

 三、工作体会:

 1、培养多技能工,提高实际操作能力,加强对员工多技能培训,并对重点工站人员加以储备,为后续人员的调整打好基础,或当人力异动时能够调配,加强干部对员工的培训,如物料的管控,干部要对员工不定时的做陷阱测试,让员工了解物料管控意识的重要性,针对意识较弱的员工进行培训,安排干部喧导教育,以此来加强我全员的物料管控意识,从根本上杜绝物料丢失事件在本班出现,培养一个有团队合作精神,有品质、技术、有担当、有责任感的强力团队。

 2、干部的培养,干部是我们的基础,干部能力的高低决定着我们工作的成败,我们要对干部进行实际操作培训,提高干部个人能力,强化干部素质,提升干部专业技能,培养具备综合素质的干部,加强干部业务能力、沟通能力、及完成事情能力。

 3、明白自己的职责,培养协调和沟通能力,利用空闲时间分析,自己的不足,吸取他人经验和技能,那些不同之处的细节,多想怎样提高新产品的效率。

 **年是稳定发展的起步之年,累积基础工作经验。回顾以往相结合,努力创造关键一年,核心竞争力。不断加大培训新干部的技能,使其加以历练,纠正一分姿态去努力工作。对今年的当务之急必须做到一个转变,一个认清,转变工作角度,也要认清工作形势。必须跳出原始思维方式,以积极的心态迎接挑战。迎接即将到来的**,做出终结、分析、感受喜悦。提升自我学习技能,学习新产品相关资料,尽美尽善去迎接每

  5 一个挑战。即使还有一些不足,我相信,我们正在通向成功的明天。

 以上是我的本年总结,没有到位的地方还请领导多多指导,我会继续努力的。

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 内容。

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