下面是小编为大家整理的上半年工作总结会议上讲话,供大家参考。
在上半年工作总结会议上的讲话
今天我们召开这个会议， 目 的非常明确， 就是为 了 很好的总结上半年的各项工作，对照检查， 寻找差距和问题， 共同 探讨解决问题的方法， 为 顺利完成下半年的工作奠定基础。
前面各职能科室就各自 分管的工作进行了 总结， 不同 程度地指出了一些存在的问题， 并对下半年的工作进行了 安排,总结虽然不太全面， 问题的指出也不很透彻和明了 ， 但总的来说， 还是为 下半年的工作开展提出 了 一些基本思路和方法， 我表示支持； 孟书记传达了 陇南电力局农网 工作会议精神， 对我局的农网改造工作进行了 安排部署， 我完全同 意， 希望大家下去以后结合本单位实际情况， 精心组织， 严格按照安排作好下半年的安全生产、 电力营销、 农网改造和优质服务等各项工作， 保证全面完成今年的各项工作任务。
针对下半年的工作，我主要讲以下三点意见：
一、 上半年工作总体成绩不错， 但问题不少， 需要我们全力以赴解决。
今年的工作开局良好， “双达标” 创 建工作通过了 省电力公司 检查验收， 已正式授牌， 奖励的奖金大家已经领到手了 ， 奖励工资也即将发放， 这是我们全局上下团结一心， 共同拼搏的结果。
同时， 今年上半年的春检工作和安全生产完成基本顺利， 电力营销呈上升趋势， 元---5 月 份就已完成全年计划售电量的 58%， 这些都是我们应该感到欣慰的， 充分说明了 我们这些方面的工作做的比较到位， 比较细致。
扎实到位的工作会给我们带来好的回报。
相反， 简单、 粗放和拖拉、 滞后的工作就会给我们严厉的惩罚。
上半年相继出现了 一些非常值得我们回 味和反思的事情， 暴露出了 我们工作中还有许多我们应该为之忧虑的问题， 这些问题虽然
范围不大， 但危害不小。
尤其是有一些问题还是我讲过多次依然没有得到改正和解决的， 这些问题我认为现在仍然有必要再次向大家指出 来。
1、 安全生产工作依然落不到位， 沉不到底， 基础薄弱， 工作漂浮， 这是一个始终没有解决的大问题。
我们天天讲安全， 人人说安全， 却把讲的和说的落实不到行动上， 贯彻不到工作中， 说一套， 作的是另一套。
一是部分职工始终存在侥幸心理， 不把安全措施、 工作规程当一回 事， 大大咧咧， 耍二百五。
看看咱们学过的安全事故简报， 基本都是认为 问题不会出现， 事故不会发生， 等到出 事后才开始后悔， 但已经迟了 ， 更为 可怕的是， 甚至有的人连后悔的机会都没有就离开了人间， 难道我们所耳闻目 睹的这类事情还少吗？ 难道非要把事故发生在自 己身上才醒悟吗？ 通过几年来的规范， 绝大部分同 志已经认识到了 安全生产的重要性，可是还有部分职工依然如故， 甚至有的单位负责人也是如此。
这是一个非常可怕的安全隐患， 比起线路设备的安全隐患来说要可怕的多， 今年的安全月 活动的主题确定为 “以人为本， 安全第一” ， 就充分说明了 人在安全生产中的重要地位。二是安全管理工作仍然存在着不细不实的问题。
个别单位工作前不定安全措施，不做现场安全工作安排， 凭个人经验施工的现象屡有发生， “三违现象” 和习 惯性违章依然存在， 严重违反安全生产工作规程的行为依然存在。
三是个别单位安全员工作责任心不强， 在其位不谋其政， 没有一点抓安全生产监督管理的责任意识， 只领工资， 享受待遇， 对于存在的安全问题和漏洞不闻不问或睁一只眼闭一只眼， 或者不敢大胆管理， 使安全问题得不到纠正， 安全隐患得不到消除。
请问，那个所的安全员 组织召开过一次有针对性的事故分析和安全简报学习 活动？ 安全活动的次数和内容那个所完全达到了 要求？ 每次工作前是不是按要求进行了安全措施制定、 危险点分析， 工作后是否进行总结， 对工作中出现的习 惯性违章
和三违行为等问题是否进行了 批评和纠正， 通过铁的活生生的事实来教育职工？这些都是安全员 应该作的基本工作， 要对工作的全过程进行全员、 全方位的监督管理， 否则， 就是失职。
四是各所农网改造的安全管理仍然存在漏洞， 尤其是对雇佣的农电工和农网施工人员 的安全管理和安全意识的提高没有引 起足够的重视。
以上问题的存在， 使全局安全管理和安全生产责任落实不到位， 安全规程执行不彻底， 安全基础依然薄弱。
2、 组织纪律观念十分淡薄。
2008 年以来， 我们已经进行了 两次大的作风纪律整顿， 都收到了 很好的效果。
但从长远来看， 仍然没有从根本上解决组织纪律方面存在的各种问题。
种种阳奉阴违， 只要组织照顾、 不要组织纪律， 甚至公然不执行规章制度的现象依然存在。
一是置局里的规章制度于脑后， 或明或暗地违反。2008 年局里为了 规范电力物资采购行为， 制定下发了 《武都县电力局物资采购管理规定》 ， 明确规定各单位的所有电力物资材料必须从物资公司 购买， 但真正严格按照规定执行的单位有几个？ 不论你的理由是为了 价格或质量， 还是为你个人捞好处， 总之只 要是置局里的规定于不顾， 私自 在外采购电力物资的行为， 都是违反局里规定的错误行为， 有规定为什么 不执行？ 这是组织纪律观念十分淡薄的表现。
二是不要组织纪律， 只要组织照顾。
对组织的决定公然对抗， 达不到目的就采取种种不正常的手段， 躲在阴 暗的角 落里写匿名 信乱告状， 你告我不要紧，但你的行为既扰乱了 单位正常的工作秩序， 又降低了 你个人的品行。
你说什么人事调动不符合组织程序， 聘用的所长工作能力差。
请问， 你的行为 符合组织程序吗？ 你的工作能力能跟上别人吗？ 组织的决定是有道理和原因的。
我奉劝这些爱搞小动作的同志还是把心放到如何搞好工作上， 不要再搞这种既害自 己、 又扰单位的蠢事了 。
三是管理观念滞后， 忽视人的因素， 只单纯要求职工“必须怎样” 、
“应该怎样” ， 缺乏以人为 本的亲情管理， 缺乏情与法的融合， 缺乏依靠制度约束和个人自 律的结合， 导致管理者与被管理者之间产生距离和隔阂。
四是缺乏组织纪律观念的长效性。
“抓一抓， 紧一紧， 放一放， 松一松” 的问题依然在部分职工身上十分突出， 这是一个摆在我们面前的急需解决的问题， 我们要下大力气来研究解决， 要采取有效的措施来刹住这种不良现象。
基层单位的作息制度那个所还在坚持执行？ 恐怕没有了 吧。
时间一长就把制度放在纸上， 搁进文件柜里而使制度流于形式， 起不了 任何约束管理作用， 这是各单位负责人的严重失职， 没有制度时， 你可以不知道怎么作， 但有了 制度， 要求你怎么作了 ， 你为什么不作？所长、 支部书记、 安全员、 班组长都尽到各自 的管理责任了 没有？ 局机关也是一样， 管理松散， 纪律涣散， 有了 不严格落实组织纪律的纵容， 才有了 部分人胆大妄为的自 高自 大行为和组织纪律观念淡薄的现象。
3、 工作不到位， 甚至严重滞后。
大部分单位工作没有超前性， 常常是头痛医头，脚痛医脚， 不能提前从根本上解决问题， 使存在的许多严重阻碍安全工作和安全生产的漏洞不能得到及时处理， 发生了 一些不该发生的事情， 虽然没有直接给单位的安全生产工作造成不良影响， 但却从人力上、 经济上、 社会影响上给单位造成了 很大损失。
去年咱们发生了 汉王月 阳坝事件， 今年又在洛塘出 现了 碧口何家湾事件， 由于洛塘所树障清除工作不力， 引 发了 碧口 何家湾村民的诬告和无理要挟， 使 35kv 何洛线停电长达 10 余天， 不仅使洛塘区 12 个乡 镇的工农业生产和居民生活受到严重影响， 而且给单位带来了 很大的经济损失。
我们为不该我们负责的事情付出的代价是巨大的， 虽然维护了 我们的合法权利， 但得不偿失。
如果我们的工作提前做好了 ， 树障清除了 ， 谁都不能把事情赖到我们头上。
正是由于
我们的工作不力， 不到位， 使别有用心的人有了 可乘之机， 授人以柄， 才引 发了汉王月 阳坝、 碧口何家湾等类似事件的再次发生。
4、 职工素质亟需提高。
就目 前我局职工业务技术水平来看， 职工素质的提高已经成为一个非常突出的迫在眉 睫的工作。
随着技术更新改造的不断进行， 供电企业将成为 技术密集型企业， 大量新技术的运用 ， 已经给我们的广大职工的素质提出了 新的要求。
但是我们的职工依然没有从心理上产生危机感， 没有产生学习 的自 觉性， 这种现象已导致我局人员 素质上的青黄不接， 使单位的发展建设缺乏有力的人才资源， 这样下去， 我们的发展只 能是一句空话， 这是非常危险的。
首先是部分单位负责人没有学习 意识， 对单位职工以及自 身的学习 重视不够， 只 把精力放在抓安全生产和经营管理上， 没有重视职工素质的提高和潜能的挖掘， 没有在学习 上起到率先垂范和正确引 导的作用， 没有在单位上建立起浓厚的学习 风气。
这是一个管理者的失误， 也从另一个方面说明单位负责人的素质问题。
二是部分职工不思进取， 认为 只要工资发上， 不愁吃不愁穿， 得过且过， 安于现状思想严重， 在工作中只 求过的去， 满足于应付了 事， 业余时间泡饭局， 醉酒场， 聊闲天， 追求娱乐享受而不愿学， 不肯学。
遇到问题一筹莫展。
宁可不懂混日 子，也不愿学习 。
三是部分单位负责人的工作和管理水平还有一定的差距， 不仅存在工作没有超前性， 而且还存在着自 身要求不严， 工作死板等问题。
有的所长私自进城不请假， 不在调度室登记， 带头违反纪律； 有的所不能同当地政府很好的沟通， 只 知道干好本职工作， 没有想到为供电所营造一个宽松有利的工作和经营环境， 各项工作得不到当地政府和居民的全力支持。
这些方面， 各单位负责人都应该有一个清楚的认识。
5、 农网改造的管理工作存在一定漏洞。
农网工程回头看自 查自 纠工作的进行，使我们真正看到了 我们基层各单位的农网工程管理方面存在的问题。
首先是农网改造废旧 物资材料的回 收管理漏洞很大， 回收不够， 不建账， 管理不善， 随意处理， 造成很多农网废旧物资材料的流失， 各单位都不同程度地存在回收账物不相符的情况。
二是领用的农网材料管理问题， 农网 材料领用后不认真建账， 出入库手续混乱， 放置混乱等。
三是农网 改造进度比较缓慢， 没有按照预定计划完成任务。
6、 线路设备缺陷管理存在漏洞。
根据统计， 进入 6 月 份以来， 部分所的线路跳闸次数有所增加。
频繁的跳闸会使我们的售电量下滑， 经济效益下滑， 直接影响着职工收入的提高和营销工作任务的完成。
跳闸原因主要有雷雨大风引 起的速断动作、 树枝及杂物的搭挂和设备故障， 这些问题应该在春检中就要解决， 但春检工作已经结束了 ， 各种应该解决的问题依旧存在， 跳闸继续在跳， 这说明我们一些所的缺陷管理存在很大问题， 需要我们进一步完善。
二、 下半年的主要工作任务仍然艰巨。
今天已经是 7 月 9 日 ， 还有短短 100 多天时间， 2008 年就要过去。
短短 100 多天时间， 我们还有多少属于今年的工作没有完成？ 我大概理了 一下， 按照年初工作会议安排的八项工作， 我们仅仅完成了 40%左右， 还有大量的工作堆集在了 下半年。根据工作性质和任务的轻重缓急来看， 我们当前应该作好一下几方面的工作：
1、 认真开展农网工程管理工作。
一是认真开展农网工程回头看自 查自 纠工作。这是一项非常紧迫而又非常重要的工作， 是一项政治任务， 是关系到我局今后城、
农网工程能否顺利得到国家投资的关键环节， 国网公司 、 省电力公司 和陇南电力局都对这项工作进行了 周密部署， 陇南电力局于 7 月 7 日 召开了 专题会议， 要求各单位的农网工程管理不超过 1%的错误， 孟书记前面已经就如何开展这项工作进行了 认真部署， 希望大家站在讲政治的高度， 赴按照局发 55 号文件要求和孟书记的安排， 全力一赴弥补不足， 堵塞漏洞， 以规范的管理模式， 完整的档案资料， 准确的财务和物资账务， 过硬的农网 建设改造质量来迎接国家发改委的稽查。二是作好今后农网改建工程的资料、 账务、 物资材料的管理工作。
通过这次农网工程回头看自 查自 纠工作， 我们真正感受到了 因为忽视农网改建工程的资料、 账务、 物资材料的管理工作的不利， 感受到了 基础工作不扎实带来的困难。
因此，我们从现在起就要深刻汲取这个教训， 认真规范和健全农网改建工程的资料、 账务、 物资材料的管理， 促进农网改建工程的顺利实施。
2、 加快武都城网改建实施方案的申报工作。
武都城网 改建工程申报已经完成了初设方案的申报， 正在等待审批之中。
这也是一项关系到我局今后发展建设的重要工作， 我们要抓紧同省公司 联系 ， 千方百计地促成城网改建项目 方案的尽快批复， 争取在今年动工实施。
3、 加快农网 改造和抄表到户步伐。
一是尽快完成安化供电所的调试投运， 同时筹备灰崖子变电站、 佛崖变电站的改造工作， 争取在年内 完成这两个 35kv 变电站的自 动化改造； 二是加快农村 10kv 及以下农村电网的改造， 尤其是对各所公路沿线尚未抄表到户的村庄更要加快改造步伐， 尽快抄表到户 ， 全面完成年初下达的抄表到户任务。
同时在力所能及的情况下， 对已抄表到户但尚未改造的村庄进行改造， 以降低线损， 提高经济效益。
4、 尽快进行职工住宅楼的修建。
职工住宅楼是全局职工非常关心的一件关系到职工切身利益的大事。
从去年以来， 局职工住房建设领导小组一直积极争取， 做了 大量的工作， 第一期职工住宅楼的所有前期准备工作已基本就绪。
局里将加快工作步伐， 争取在 7 月 份动工修建。
要认真做好今年的秋季安全大检查工作， 真正消除线路设备缺陷， 尤其要加强线路设备的缺陷管理， 对跳闸次数多的线路不查出问题、 不解决问题决不...
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