邮政支局长述职报告

时间:2022-09-08 08:55:06 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的邮政支局长述职报告,供大家参考。

邮政支局长述职报告

 

 邮政支局长述职报告 邮政支局长述职报告

 尊敬的各位领导、同事们大家好:

 2016 年已经过去了,过去的一年里,在局领导的正确领导和悉心关怀下,以及各工作岗位同事的积极配合下,作为一个 xx 支局的支局长,我本着以企业发展为根本,坚持树诚信,树形象,求创新,谋发展的经营理念,不断创新,转变思想观念,转变工作作风,使各方面的业绩都上了一个新台阶。回顾过去的一年,在感受上级 领 领导的帮助和同事支持下 取 取得的进步而喜悦,感受 同 同事们共同努力下取得的 成 成绩而自信,感受因众多 事 事物而不能样样做好而遗 憾 憾,总的来说,2016 年 年是辛勤劳动的一年,也 是 是获得丰收的一年,如今 新 新的一年已经来临,为了 能 能在新的一年里取得更优 越 越的成绩,本人对过去的 一 一年进行了工作总结,对 哪 哪些方面所取得的好成绩 而 而不骄傲,对哪些方面所 做 做的不足而不气馁。现在 就 就对2016 年 xx 各方 面 面取得的成绩以及本人工 作 作和思想方面所取得的进 步 步向各位领导和同事们做 一 一下汇报,归纳总结以下 几 几点:

 一,思想政治 素 素质。

 企业的发展, 是 是服务于经济的发展,邮 政 政作为一个企业,必须坚 持 持服务于民,因此也就响 应 应了当年毛主席亲笔题写 的的:“为人民服务”的宗 旨 旨,思想上以马列主义, 毛 毛泽东思想,

 邓小平理论 以 以及“三个代表”为指导 思 思想,认真贯彻和落实科 学学发展观,围绕中国邮政 改 改革发展的中心任务,开 展 展党建工作、思想政治工 作 作、精神文明建设和企业 文 文化建设的研究和经验交 流 流,为培育有理想、有道 德 德、有文化、有纪律的邮 政 政职工队伍,实现邮政经 济 济又好又快发展提供精神 动 动力和智力支持。

 二 , ,组织领导能力。

 作 为 为一名支局长,必须对上 一 一级领导下发的各项任务 和 和指标进行研究,再思考 怎 怎么去完成,这要求我必 须 须带好头,当好表率,落 实 实责任,突出重点,抓住 关 关键,统筹兼顾,确保实 效 效。所谓的赢在责任,重 在 在落实,一个企业领导是 关 关键,领导的好,企业就 会 会走上正轨,发展的好, 所 所以我时刻加强自己的组 织 织领导能力建设,积极挖 掘 掘和培养先进员工,做好 各各项业务的分配工作。

  三,业务素质能力。

  这几年邮政企业面临着 重 重大的改革,各项业务层 出 出不穷,说到底也是顺应 时 时代的发展,这也要求我 也 也必须与时俱进,才能在 改 改革的浪潮中做一名弄潮 儿 儿,于是平时认真提高自 己 己的业务素质能力,加强 学 学习,熟悉各项业务,只 有 有熟悉了业务,才能做好 市 市场营销工作。

 四, 工 工作作风和廉洁自律。

 在工作方面,平时加强自 己 己的学习能力,认真工作 , ,积极上进,在廉洁自律 方 方面,非常坚决,做到清 清 清白白。

 五,工作业 绩 绩。

 2016 年初, 我 我局网点实行大搬迁,从 相 相对偏僻的邮电路搬迁到 繁 繁华的康乐路,正是抓住 本 本次搬迁和网点改造的有 力力契机,狠抓生产,转变 工 工作思路,积极制定营销 策 策略。

 1,在储蓄方 面 面,落实上级下达的“三 进 进工程”,带领职工入村 入 入户,摆摊设点宣传邮政 业 业务,走访企事业单位, 并 并且成功签下 xx 城建和 环 环卫以及鸿泰花边机械厂 代 代发工资。代理保险方面 , ,抓住“开门红”契机, 提 提早打响代理保险战役, 截 截止 12 月,完成保费万 元 元,完成 70 亿目标%, 完 完成率位居全县第二。年 末 末启动大走访活动,积极 宣 宣传邮政业务,推进储蓄 市 市场占有率,为来年打下 坚 坚实的基础。

 2,思 乡 乡月,在往年客户资源基 础 础上,积极拓展新客户, 寻寻找新客源,顺利完成思 乡 乡月计划任务。

 3, 报 报刊函件业务,2016 年 年,是艰难的一年,任务 繁 繁重的一年,但我们不畏 艰 艰难,迎难而上,顺利并 且 且超额完成报刊订阅任务 。

 。

 4,邮路建设方面 , ,积极配合政府村邮站建 设 设,整合人力资源,做好 投 投递人员工作分配,提高 工 工作效率,优化人员结构 , ,并且利用村邮站有利条 件 件,把邮政业务辐射到广 大 大农

 村地区。

 5,截 止 止 2016 年 12 月我局 各 各项指标完成情况:完成 收 收入 ______万元 , ,完成年计划的____ _ _ %,同比增长___ _ ___% ,其中函件完 成 成 ______万元, 完 完成年计划的_____ % %,同比增长_____ % %,集邮完成_____ 万 万元,完成年计划的__ _ ___%,同比增长__ _ ____%,报刊完成_ _ _____万元,完成年 计 计划_____%,同比 增 增长_____%,邮储 完 完成______万元, 完完成年计划_____% , ,同比增长______ % %,汇票完成_____ _ _万元,完成年计划__ _ ____%,同比增长_ _ _____%,信息及其 他 他代理收入_____万 元 元,完成全年计划___ _ ___%,同比增长__ _ ___%,代理速递及分 销 销业务完成_____万 元 元,完成年计划数___ _ __%,同比增长___ _ __%,包件完成 __ _ ___万元,完成年计划 的 的____ %,同比增 长 长____%。

 从以 上 上的各项数据可以看出, x xx 发展情况还不平衡, 面 面临的这些不足,我们不 能 能逃避,而要在将来的工 作 作中以长补短,看到这些 差 差距,需要我进一步寻找 突 突破点,在下一步工作中 指 指定更详细的计划,做好 营 营销策略,使其上一个新 台 台阶。

 2016 年已 经 经过去了,总结过去,展 望 望未来,在这一年中取得 的 的某些成绩,离不开上面 领 领导的正确发展思路和关 心心,以及支局的全体员工 共 共同努力,但很多地方还 做 做得非常不够,比如储蓄 余 余额虽然在原来基础上有 所 所增加,但发展缓慢,贺 卡 卡营销举步维艰,这些都 是 是摆在面前急需待解决的 难 难

 题,时间紧迫,我必须 尽 尽快的寻找下一突破点, 做 做足、做稳、做大储蓄余 额 额任务,扩大贺卡营销市 场 场。2016 年,将是机 遇 遇与挑战并存的一年,我 将 将克服各种困难,带领 x x x 支局全体职工,迎难而 上 上,以企业发展为目标, 以 以良好的业务成绩回报上 级 级领导的关心和支持。谢 谢 谢。

 邮政支局长述职 报 报告

 一、邮政业务收 入 入及其本经营情况

 ( 一 一)、各类邮政普通业务 收 收入完成情况

 今年 1 - -11 月份我支局共完成 函 函件万元完成年计划率达 % %、包裹万元完成年计划 率 率达%、特快万元完成年 计 计划率达%、信息万元完 成 成年计划率达%、汇兑万 元 元、其它万元;合计完各 类 类邮政业务收入万元,完 成 成年计划率达%。

 ( 二 二)、邮政储蓄及中间业 务 务完成情况

 至 11 份 底 底邮储余额达 6080 万 元 元本年度累计净增万元, 其其中活期余额,定期余额 , ,定活比达%;累计完成 异 异地手续费万元完成年计 划 划率%,累计新增绿卡用 户 户 709 户完成年计划率 % %,累计新增代发户数 1 8 83 户完成年计划 122 % %。距四季度邮储计划差 1 100 万元预至到 12 月 月 31 日我支局余额可达 6 6200 万元左右,确保 完 完成四季度邮储计划。累 计 计销售各类代办保险万元 、 、代收各类保费续缴 12 3 3 万元,累计完成中间业 务 务收入元。

 (三)、 0 07 年度报刊发行业务完 成 成情况

 市局本年度下 达 达我支局 07 年度报刊收 订 订流转额计划万元,其中 期 期刊流转额万元。到目前 为 为止我支局共计收订各类 报报刊流转额达万元、其中 期 期刊流转额万元,分别完 成 成计划的%、101%。

 各 各类省、市局包销计划和 重 重点包销报刊计划及校园 、 、农村类读物计划以及党 报 报党刊发行计划均以全额 完 完成。

 (四)、‘一 镇 镇一封’及 07 年贺卡销 售 售完成情况

 今年上半 年 年我支局成功的于市二职 中 中谈成并定做了5000 枚 枚‘校园风光’邮资信封 完 完成函件收入 6000 元 , ,下半年我支局又与市二 职 职中、永丰林农业生态园 签 签订 07 年度贺卡定制合 同 同完成函件收入 1960 0 0 元完成计划率达 245 % %。

 (五)、分销物 流 流业务完成情况

 本年 度 度我支局共计销售牛奶 3 0 0 箱、洗衣粉 170 件、 酒 酒类 135 箱、天达(2 1 116)5 箱累计完成销 售 售收入 12000 元。

 二、支局基础管理与服务 工 工作情况

 (一)、建 立 立建全各种管理资料、严 格 格执行各项基本制度。

  支局长按照‘农村支局 标 标准化管理工作评定标准 ’ ’来严格要求自已按时准 确 确的填写各类管理资料, 制 制定合理实用的考核办法 , ,做到局务、财务公开、 公 公平、公正。定期组织职 工 工学习各类业务知识,定 时 时召开支局经营和质量分 析 析会,按时举行民主生活 会 会。严格督促职工执行各 项 项规章制度杜绝工作

 差错 , ,认真填写各类检查记录 。

 。

 (二)、狠抓职工 思 思想工作,提高职工综合 素 素质

 本局始终把建设 职 职工队伍作为提高管理水 平 平,加快企业发展的根本 之 之路,为企业的经营、发 展 展、创新奠定丰厚的人力 基 基础。坚持以人为本的原 则 则,最大限度的发展人、 持 持续开展”争创星级服务 窗 窗口” 、学习”爱心邮路 ” ”活动。

 (三)、狠 抓 抓安全,夯实安全生产基 础 础

 安全产生是邮政企 业 业发展永恒的主题,更是 经 经济效益的重要保证,我 支 支局始终把安全生产放在 重 重中之重的位置,加强了 支 支局内部的安全防范、防 火 火、安全生产、支局内部 综 综合治理等各项工作。每 周 周开展安全教育,每月开 展 展安全大检查,及时发现 安 安全隐患,及时整改,因 此 此,我支局全年未发生安 全全事故。

 (四)、落 实 实服务承诺,提高服务质 量 量

 坚持”人民邮政为 人 人民”的宗旨,本着”迅 速 速,准确,安全,方便” 的 的服务方针,不断提高服 务 务质量,增强服务意识, 规 规范服务内容,坚持为民 为 为实事的精神,开展了一 系 系列重要举措。聚资源优 势 势,鼓励员工加强学习积 极 极参加各级岗位技能考试 。

 。与此同时,党组织充分 发 发挥思想阵地作用,加强 对 对党员职工的党性,党风 , ,党纪教育,理想信念教 育 育,通过教育,帮助他们 树 树立正确的世界观,人生 观 观,价值观。不断提高防 腐腐拒变的能力,杜绝了违 纪 纪违法的行为发生。因我 支 支局注意

 职工队伍综合能 力 力培养,使得我局全员工 作 作热情高涨,精神面貌涣 然 然一新。

 本年度工作 虽 虽然经我支局职工的共同 努 努力,取得了一定的成绩 , ,但也存在一定的差距和 问 问题。其主要表现一是营 销 销体系不完善,市场开发 力 力度不够,有的新业务还 有 有待于深层次开发。二是 业 业务发展不平衡,基础业 务 务的低迷状态仍然不能回 升 升。邮储定活比不容乐观 , ,可能会给支局和企业的 未 未来发展带来后患。三是 经 经营和服务工作还需进一 步 步完善,经营意识淡薄的 问 问题仍然存在,应该加强 管 管理,改善服务,特别是 对 对外服务的工种更应加强 等 等等。这此问题给我们的 发 发展造成一定的不良影响 , ,在明年,我们将认真反 思 思,从自身做起,克服不 足 足,发扬成绩,为企业发 展 展大局着想,力争在明年 有 有个实质性的改变。

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