实用的竞争上岗演讲稿模板4篇(精选文档)

时间:2023-09-26 08:18:01 来源:网友投稿

实用的竞争上岗演讲稿模板尊敬的各位领导、各位同事:我竞争的岗位是法警大队队长职位。我生于xx年,xx年参军入伍,在部队曾任排长、连长、营长职务,xx年底转业下面是小编为大家整理的实用的竞争上岗演讲稿模板4篇,供大家参考。

实用的竞争上岗演讲稿模板4篇

实用的竞争上岗演讲稿模板篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

我竞争的岗位是法警大队队长职位。我生于xx年,xx年参军入伍,在部队曾任排长、连长、营长职务,xx年底转业到法院工作,xx年xx月至xx年xx月,先后在xx法庭和执行庭任副庭长,今年5月负责法警队工作,学历大专。

近几年来,在院党组的领导下,在全院干警的大力支持和帮助下,较好的完成了院领导交办的各项工作任务,使自己在思想政治、业务知识、工作能力等方面,有了较大提高,在所承办的民事案件和执行案件中,均无错案和执法过错案。负责法警队期间,通过全队干警齐心协力、共同奋斗,及时有力的保障了各项审判工作和执行工作的顺利进行,比较圆满的完成了押解、看管人犯、值庭、执行死刑以及协助执行、送达等项任务,杜绝了一切事故,维护了法庭秩序和法院的正常工作秩序。近几年年终考核均为“称职”。

人民法院司警是民警中的一个警种,是隶属于人民法院直接管理的一支武装性质的司法力量,肩负着与审判工作密切相关的.特定的司法任务,对保证审判工作顺利进行,维护国家法律的统一实施和法律的尊严,为人民法院完成国家和人民赋予的各项使命发挥着重要的作用。竞争法警队队长这个职位,我认为我具备一定的政治素质、业务素质和组织指挥能力。首先,有较高的政治觉悟和法制观念,能够自觉遵守职业纪律;其次,能够掌握基本的法律法规知识,熟悉审判工作中的各种法律文书的性质、意义、作用,能够掌握基本的法警专业知识和专业技能,并具备一定的实践经验;再次,有一定的军事素质、带兵经验和组织指挥能力,有较强健的体魄,能掌握擒拿、格斗、射击、驾驶等基本技巧。

如果我能竞争上这一职位,我将同全队同志一起,加强政治理论和业务知识的学习,不断提高两个素质,逐渐完善各项规章制度,狠抓业务训练,通过训练,提高司警队伍素质,增强法警工作效率,改善法警工作质量,不断提高法警队伍规范化程度,“向训练要警力,向训练要效率,向训练要质量”,不断充实司警的业务知识量,扩大司警的业务知识面,改善司警的业务知识结构,增强法警的业务技能,提高司警人员的执法水平。依法治警,从严治警,圆满完成押解、看管、值庭、执行死刑、送达、协助参与执行、警卫及院领导交办的其他工作任务,坚决杜绝一切事故的发生,建设一支高素质的法警队伍。如果竞争不成,找出差距,克服不足,当好普通一兵。希望大家支持,谢谢。

实用的竞争上岗演讲稿模板篇2

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我叫xx,来自xx分局,xx年从学校毕业进入工商系统工作。在基层工商所的十年我收过费、办过案、管过市场,做过内勤;到分局机关工作后,我先后在注册科、监管科工作,历任副科长、法制组组长、工商学会秘书长等职。

参加这次副科职领导岗位竞聘,我感到自身有以下三点优势:

首先,人品修养符合拟任岗位要求。始终严于律己、平和待人,清清白白做事,堂堂正正做人。在多年的工作中,我坚持做到明辨是非、坚持原则,尊重领导,团结同事。

其次,业务素质符合拟任岗位要求。从学校毕业后,我仍能不断加强学习,去年又以高分通过了号称“中国第一考”的国家司法考试。先后获得会计资格证,注册员证、应诉人员证和工商行政管理中级资格证书。此外,我还有多篇文章被国家、省、市级刊物录用。

第三,工作能力符合拟任岗位要求。我岁参加工作,已有年的工作经验。多年的基层工作经验丰富了我的阅历,开拓了我的视野,锻炼了我破解难题的魄力,增长了我协调关系的能力。我的表现得到领导和同志们的充分肯定,年度本人负责的商标广告监管工作,在考核中连续两年获分局第一、第二名。我本人也获得了诸多荣誉:年记三等功一次,年被评为优秀共产党员,年被区党工委管委会评为优化服务先进个人。我还凭过硬的业务能力先后获“十佳注册员”“优秀法制员”等荣誉称号。

正是这些优势,使我在工作岗位上能很快进入角色,圆满完成领导交办任务。因此,我对这次竞聘充满信心。如果我有幸竞岗成功,我将不辱使命,创造性地做好组织交办的各项工作,突出抓好“三个三”。

首先是处理好“三个关系”:

一是与正职领导的关系,做到尊重不逢迎,服从不盲从,到位不越位,揽事不揽权,补台不拆台,争先不争功

二是与其它部门的关系,切实强化大局意识,与其它部门协同配合,围绕中心任务开展工作。

三是与同事的关系,用真心对待每一个同事,做到尽心不偏心,放权不放任。

其次是做到“三个实字”:讲实干、做实事、求实效,在工作中充分体现自己的实干精神。

再次是把握好“三个关键”:

一是加强调研抓服务,了解基层的愿望和要求,真心实意为基层解决问题。

二是理清思路抓重点,认真抓好分管工作,切实做到为领导分忧,为基层指路。

三是狠抓落实多创新,谋求工作争先进位。

各位领导、评委们,不管这次竞聘成功与否,我都不会改变我对工商事业的执着和热,我会一如既往的在自己的岗位上努力奋斗。

我的演讲结束了,谢谢大家!

实用的竞争上岗演讲稿模板篇3

尊敬的各位领导:

大家好!

首先我非常感谢校领导给我这次竞职演说的机会。

我叫xx,xxxx年xx月从xxxx毕业后分配到我校一直从事汉语文教学。在从事汉语文教学的同时,还致力于教学研究。

在班级管理及指导学生基本功方面,曾担任xx班、xx班班主任工作。在学生管理工作中,注重“以爱动其心,以严导其行”,注重学生职业道德修养和专业技能的培养。我还担任了历届中幼师学生语言文字基本功大赛的指导教师,指导的朗读项目获历届第一名,我也因此获得了优秀指导教师称号,并以优异的成绩获得了省级普通话测试员资格证书。因工作表现比较突出,曾两次受到市教委的嘉奖。

xxxx年,我调到教务科任干事,协助科室领导主抓文科教学管理和教研工作。平时除了参与完成对文科组常规教学的检查、指导、反馈等工作之外,积极深入课堂教学,参与教研活动,通过组织开展优质课评比等活动,极大地调动了教师们的参与意识,提高了课堂教学质量。

在这些富有成效的工作进程中,我不仅熟悉了业务,积累了经验,锻炼了能力,更重要的是对继续承担文科教学管理工作充满了信心,如果我能够竟骋上岗,我决心从以下几方面开展工作:

  一、做好人的思想工作,加强政治学习,把师德教育放在首位,做到常抓不懈。

加强基层管理,提倡沟通与合作,调动全系教师的工作积极性,使人尽其才,物尽其用,使文科系教学管理工作更上一层楼,以最终适应普通大学的教学管理。

  二、大力改革教学,积极探索实施创新教学模式。

从课程设置、教学管理、考试管理等方面具体展开。实施“打好基础、拓宽专业、强化从教能力训练、提高综合素质”的教学思路。注重开掘文科课程教学中的人文因素,实现认知、人文于一的教育价值目标的整合,让学生学会求知、学会做事、学会共处、学会做人,使职前培养向更高的人格素质的培养迈进。

  三、搞好全系教师的培训规划。

总体上说,以师德教育为基石、以知识更新为基础、以培养教师教育科研能力为重点。加强校际间的联系,能够请进来、走出去。对青年教师要通过压担子、提任务、配师傅、结对子等多种培训方式提高其整体水平。带领全系教师加强业务学习,开展教学研究,提高自身素质,带出一支善于研究、乐于奉献的作风正、素质良的教师队伍。

  四、强化研究意识,加大学科研究与改革力度。

突破教材吃透学科内容,注重知识的学术性、系统性、前瞻性,这也是中师与高师教学区别之所在。充分利用我院现代化教学设备,从教学观念上真正明确信息教育与科学教学整合的重要性与紧迫性,在实践—研究—提高的良性发展进程中推进我校教育教学的全面发展。

实用的竞争上岗演讲稿模板篇4

我于××年毕业于××××,毕业后就担任班主任和化学教学工作。(……教学上取得的成绩)。

由于我在工作中的表现,××年我被选为教学干事,从此走上了教学管理工作。

工作中,我能够脚踏实地,实事求是地完成各项任务。××年我光荣地加入了中国共产党。

××年,为了开辟函授工作的新局面,在校领导的支持下,面向社会招生,加大了宣传力度。

然而,此时函授工作遇到了前所未有的困难。

成人考试的制度发生了改革,由原来五科考试改为三科,并且,新增设了“大学英语”这一门。许多考生因为害怕都纷纷参加自考去了。为此,我们首先加大了考前辅导的力度,选准教材,选好教师。同时,向市招生办,县招生办的同志取经。可以说在我们的考生报名,考试等多个环节,各招生办的领导给予了极大的帮助。

最后,我们的考生取得了较理想的成绩,如:……。

在过去的××年里,共招收××多名函授生,开设了××个专业,为学校创造了××多万的经济价值。

我们清楚地看到函授工作有着美好的发展前景,但又是困难重重。

我国与发达国家相比,人才“拥有率”少得可怜。在法国本科以上占国民总数的××%,日英占××%,而中国只有××%。尽管我国采取了本科院校扩大招生但仍不能满足社会对人才的需要,所以,成人教育有着美好的前景。

那么,如何将函授学生招进来呢?这是“”发展的关键。

1、我们要面向社会,优化专业设置。

2、加大宣传力度(有是考生到了考场才知道我们家门口就有四平师范学院和内蒙古民族大学的。

3、加强管理,用我校现代化教学资源,一流教师,一流的服务,吸引学生并让想学知识的学员满意而归。

4、寻找,开辟生源的新渠道,目光要远一点信息要灵一点动作要快一点,把市场竞争意识用于成人教育学中去。到本地应以外的地方寻找生源。

假如,我能选继续重事这份工作,将在科学化,信息化的管理上下功夫,办出特色,办出名气,使持续地发展下去。

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