下面是小编为大家整理的眼科医生年终工作总结例文和着力加强青年干部队伍建设经验交流汇编（完整）,供大家参考。
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眼科医生年终工作总结范文和着力加强青年干部队伍建设经验交流汇编
眼科医生年终工作总结范文
一年来，眼科全体医护人员在院领导的关心指导下，充分发扬主人翁责任感、发挥自身优势，使“老百姓自己的医院”这一意识深入人心。这一年中，我们主要做了以下几项工作：
一、提高医疗质量，促进医患和谐医疗质量是医院的生命线，同时也是搞好医患关系的基础。提高医疗护理质量是医疗工作的不变主题，它关系到病人的安危，关系到科室的生存，更关系到医院的发展。而且，医生面对的是活生生的病人，每例都是从未知而起，需要对手术，用药进行个性化的分析和指导，就更需要精益求精的品德和求真务实的精神。目前，随着医疗改革的深入开展，病人已把优质服务放在就医的首位。所以，我科全体医护人员本着高度的责任心，有效的拉近了医患双方的距离，尤其对手术患者，重点把握术前术中术后三个环节，做到术前全面交代，术中认真处理，术后周到护理。在这里，“爱岗敬业，以院为家”不再是一句空话，而是医务人员的真实写照。
二、加强日常管理，提高经济效益今年，在院领导的高度重视和医务科市场开发办的带领下，我们多次下乡宣传我院的优惠扶贫政策，并对白内障患者做了大量筛查工作，是老百姓了解区医院，了解眼科。全年共完成白内障手术 40 多例，青光眼及其他手术几十例，术后效果均很理想，扩大了社会效益，做到了医院和患者的双赢。在医院“绩效核算”的大环境下，在严格要求自己的良好服务中，我们不断提高自己的业务水平，坚持带领科室同志开展业务学习，认真学习新理论新技术，积极参加各种学术会议，了解先进眼科的发展方向，并用于指导临床工作，在做好病房手术的同时抓好门诊的各项工作。
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三、抓好精神文明，控制药占比例具有良好的职业道德，时刻牢记“全心全意为人民服务”的号召，明确自己所肩负的治病救人的责任，带领科室人员进行医德医风学习，加强职业道德建设，不断改进服务态度，转变服务观念，坚持因病施治，杜绝过度医疗行为，并使每位医护人员认识到他并不代表个人，同时也代表区医院，每个人都有责任为科室的发展而树立良好形象。
四、存在的问题眼科的基础设备落后，人员梯队断档在医疗行势快速发展的今天已成为当务之急，十几年前的显微镜已无法满足目前的手术需要，人员紧缺也制约着科室的发展。
五、今后努力的方向诚然，不足与成绩是永远相依先伴的。在今后的工作中，我们会进一步加强理论学习，用发展的眼光看问题，提高自身素质，提高组织协调能力和业务水平，带领全科人员搞好科室发展，搞好退队建设和人才培养，积极开展优质服务，用实际行动履行“一切为了病人，为了病人的一切”的服务宗旨，争取在新的一年中带领科室再上一个新的台阶。
范文二 **年即将过去，在这一年来，既有收获也有失钞，平凡忙碌中伴着充实，创新扩展中伴着快乐，院领导运筹帷幄，领导有方，及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助，使得我取得了一定成绩。现将我一年来的工作总结 一、认真做好眼科医生门诊手术的协助工作。做好环境、器械消毒，积极准备手术所需物品并做好术后清理工作，保障门诊手术的顺利开展实施。全年无感染病例发生。
二、患者对眼科处置和手术有很大的恐惧心里，针对这一点做好患者心理护理，积极与患者沟通，最大可能的消除患者心里紧张。真正的把人性化护理体现到工作之中，同时提高注射技术，减轻患者疼痛，增强其治疗信心。
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三、在实际临床工作中，我深知开展眼科处置业务的必要性，将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物。并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白，增加了本科室的业务收入，得到了良好的社会声誉。**年仅新增项目开展一千余例，在原来业务收入的基础上增收万余元，治愈率达85%以上，总有效率 99%，得到了患者及临床医生的好评。**年工作计划 一、把眼科护理工作规范化，做到细致入微。
二、加强业务学习，在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术。这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增加科室经济收入。希望院领导给予支持。眼科门诊手术室亟待改善和提高情况;根据眼科门诊手术室流程要求，目前业务用房紧张，布局不合理，增加手术感染风险，为了避免医疗风险和医患纠纷，希望在我院新住院部大楼落成后，在业务用房上给协调解决。这篇眼科年度个人工作总结范文就为大家介绍到这里，希望对大家有用，也祝愿大家工作顺利天天幸福快乐。
范文三在一年的时间里，我学到了很多东西，现将我一年来的工作总结分享给大家。一：
认真做好眼科医生门诊手术的协助工作，做好环境、器械消毒，积极准备手术所需物品并做好术后清理工作，保障门诊手术的顺利开展实施。全年无感染病例发生。二：
患者对眼科处置和手术有很大的恐惧心里，针对这一点做好患者心理护理，积极与患者沟通，最大可能的消除患者心里紧张，真正的把人性化护理体现到工作之中，同时提高注射技术，减轻患者疼痛，增强其治疗信心。三：
在实际临床工作中，我深知开展眼科处置业务的必要性，将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取
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异物，并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白，增加了本科室的业务收入，得到了良好的社会声誉。**年仅新增项目开展一千余例，在原来业务收入的基础上增收万余元，治愈率达 85%以上，总有效率 99%，得到了患者及临床医生的好评。总的来说，通过上面的眼科工作总结，我也认识到自己的不足，第一、把眼科护理工作规范化，做到细致入微。加强业务学习，在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术，这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增加科室经济收入，希望以后在事业上更上一层楼。
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着力加强青年干部队伍建设经验交流
着力加强青年干部队伍建设经验交流
1、立规矩，讲纪律。坚持抓早抓小，在新入职青年干部教育中明确全面从严治党要求、举办《如何在基层落实中央八项规定精神》专题讲座，组织机关 30 多名青年干部参加街道“廉政微信小课堂”，加强内控内审制度业务培训，落实《天山路街道问绩、问效、问责制度》，开展廉政集体谈心 10 人，通过多种形式的党风廉政教育活动，营造“以廉为荣、以贪为耻”的廉洁文化氛围，提前筑好青年干部的思想防线，提高廉政风险防控能力。
2、重引导，聚人心。为了帮助新入职青年干部尽快融入社区，适应街道工作，增强归属感和凝聚力，街道党工委为每人指定了一名“入职小伙伴”，明确“五项职责”，进行一对一的引导。一是带领新进人员熟悉办公环境，了解社区情况；二是帮助新进人员了解街道规章制度，明确具体要求；三是对新进人员进行工作指导，帮助其融入工作团队；四是了解新进人员的思想动态和工作情况，协助部门负责人加强部门队伍建设；五是新进人员试用期满转正，对其工作进行评价。截止目前，街道已为19 名新进人员明确了“入职小伙伴”。
3、抓培训，提能力。办好“三个班”：
一是天山街情培训班。街道党工委每年举办两次培训，帮助新进青年干部尽快熟悉天山社区的基本概况，更好地了解街道组织机构、规章制度、岗位职责等内容，目前已培训近 40 人。二是口才技能培训班。针对青年干部语言表达能力相对薄弱的现状，邀请演讲专家为 100 多名青年干部举办《把握技巧、追求卓越，让我们说得更好！》培训讲座，培养鼓励青年干部“勤于思、勇于干、善于讲”。三是综合素质提高班。采用部门和组织遴选相结合的方式，建立 40-50 人的街道选人用人“蓄水
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池”，每年开展一次以思维训练、团队协作、工作方法为主要内容的综合素质培训，为建设活力天山提供人才保障。
4、搭平台，展风采。为了使更多的优秀青年干部能够脱颖而出，街道党工委设立了“天山发展讲坛”，围绕社区党建、公共管理、公共服务、公共安全、社区发展、社区自治共治、自身建设等街道重点工作，明确 7 个主题，发动街道 100 多名青年干部结合工作实际和个人体会撰写讲坛材料，并由街道机关各职能科室挑选出 17名代表参加风采展示系列活动。街道党工委还在青年干部中组建课题调研组，对“提升新兴领域党建工作、用网格化理念做细居民区管理工作、街道典型培育工作”3 个调研课题开展深入调研，形成调研报告，激发青年干部集聚智慧，为党工委、办事处工作出谋划策。
5、给位子，压担子。街道党工委立足工作需要，对照岗位的工作职责与要求，认真分析青年干部的专业特长、工作经历、性格特征、能力特点，着力提高岗位的适配性，把想干事、会干事、能成事、不出事的优秀青年干部提拔、轮岗到合适的岗位，坚持做到用人所长。街道党工委还建立了容错机制，鼓励青年干部主动担当，开拓创新、大胆开展工作，为青年干部迅速成长建立宽松的工作环境。
2017 年 1-8 月，在公务员、事业编制、社区工作者青年干部中提拔 8 人，轮岗锻炼 16 人。